Cabinet de conseil, secteur sanitaire et social

Les structures en charge de l’accompagnement des personnes en situation de handicap sont spécialisées en fonction du public accueilli. On peut citer à  titre d’exemple les Maisons d’accueil spécialisées (MAS), Foyers d’hébergement, ESAT, IME,…..

Depuis plus de 20 ans, le cabinet ABAQ Conseil en Management les accompagne, en tenant compte de leur contexte et des spécificités qui leur sont propres,  dans la mise en œuvre de leurs différents projets.

Un cabinet spécialisé

Il faut dire que les consultants de ce cabinet sont en effet  des spécialistes du secteur médico-social, ainsi que du secteur sanitaire. Ils en connaissent donc tous les rouages.

Leurs champs d’intervention sont multiples. Accompagnement stratégique et opérationnel sont notamment au cœur des interventions du cabinet.

Démarches d’amélioration continue de la qualité

ABAQ Conseil a par exemple réalisé de nombreuses évaluations externes (plus de 850 à ce jour). Ce type de démarche qui s’apparente à un audit externe permet d’attester de la qualité de la prestation proposée par l’établissement ou le service à ses usagers.

Ces missions s’inscrivent ainsi dans la démarche d’amélioration continue de la qualité de l’ESSMS.

Sur le versant sanitaire, les consultants du cabinet aident les professionnels de santé des centres hospitaliers dans la préparation de leur certification HAS, qui, elle aussi, permet d’attester de la qualité et de la sécurité des prises en charge des patients.

Accompagnement stratégique

Mais l’amélioration continue de la qualité ne constitue pas le seul champ d’intervention d’ABAQ Conseil en Management. Celui-ci accompagne ainsi régulièrement les différentes structures des secteurs sanitaires et sociaux dans la construction de leur projet d’établissement.

Analyse de l’environnement, de la réponse aux besoins des usagers ou des patients et définition des évolutions de l’offre  font ainsi l’objet de travaux réguliers avec les professionnels de ces établissements.

Lorsque les objectifs d’évolution doivent faire l’objet d’un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) avec les autorités (Agence régionale de santé, conseil départemental,…) les consultants sont là également aux côtés des établissements de santé et médico-sociaux.

Amélioration de l’organisation

Autre volet oh combien important dans un contexte de diminution des moyens financiers, l’analyse de l’organisation et l’amélioration de l’efficience font aussi partie de la palette de compétences des consultants.

Venez vite découvrir les prestations du cabinet sur son site web !